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Externer CFO – Finanzkompetenz auf Geschäftsführungsebene

Externer CFO by Franz & Kalbitz

Ein starker CFO ist mehr als ein Zahlenmensch – er ist strategischer Partner, Sparringspartner für die Geschäftsführung und Frühwarnsystem für Risiken. Als externer CFO bringt Franz & Kalbitz umfassende Erfahrung und operative Finanzkompetenz in Ihr Unternehmen – ohne die Fixkosten eines internen CFOs.

Wir agieren auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung und übernehmen zentrale Aufgaben der finanziellen Unternehmenssteuerung: von der Liquiditätsplanung über die Budgetverantwortung bis hin zur strategischen Finanzberatung. Für Start-ups, Wachstumsunternehmen und KMUs schaffen wir Klarheit, Sicherheit und fundierte Entscheidungsgrundlagen – dauerhaft oder projektbezogen.

Ihre Vorteile mit einem externen CFO

✅ Kosteneffizient: Hochqualifizierte CFO-Leistung ohne Vollzeitgehalt oder langfristige Bindung.
✅ Flexibel skalierbar: Sie bestimmen Umfang und Dauer der Zusammenarbeit – wir passen uns an.
✅ Erfahren und unabhängig: Über 10 Jahre Controlling-Expertise aus verschiedenen Branchen.
✅ Schneller Einstieg: Keine Einarbeitung nötig – wir denken uns sofort in Ihre Strukturen ein.
✅ Strategisch & operativ: Von der Zahlenanalyse bis zur Wachstumsstrategie – alles aus einer Hand.
✅ Verlässlicher Sparringspartner: Klare Empfehlungen, ehrliches Feedback, fundierte Entscheidungen.

Typische Aufgaben eines externen CFO bei Franz & Kalbitz

  • Entwicklung und Umsetzung von Finanzstrategien
  • Erstellung von Forecasts, Businessplänen und Budgets
  • Aufbau eines effektiven Controllingsystems
  • Cashflow-Management und Liquiditätssteuerung
  • Begleitung von Investorenrunden und Bankgesprächen
  • Unterstützung bei Krisenmanagement und Restrukturierung
  • Analyse von Kennzahlen, Margen und Rentabilität
  • Digitalisierung von Finanzprozessen
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Für wen eignet sich ein externer CFO?

Unsere Leistungen richten sich an Unternehmen, die:

  • noch keinen internen CFO beschäftigen
  • temporären Bedarf an CFO-Expertise haben
  • in Finanzthemen professioneller aufgestellt sein wollen
  • Investoren oder Gesellschaftern gegenüber besser berichten möchten
  • vor wichtigen Entscheidungen oder Skalierung stehen
Häufige Fragen zum externen CFO
Was macht ein externer CFO konkret?

Ein externer CFO übernimmt zentrale Aufgaben der finanziellen Unternehmenssteuerung – von der Budgetplanung über das Controlling bis zur strategischen Beratung der Geschäftsführung.

Wie unterscheidet sich ein externer CFO vom internen?

Der externe CFO ist flexibel einsetzbar, projektbezogen buchbar und verursacht keine langfristigen Personalkosten – mit vergleichbarer Expertise.

Wie schnell kann ein externer CFO starten?

In der Regel innerhalb weniger Tage. Wir arbeiten uns zügig in Ihre Prozesse ein.

Wie lange bleibt ein externer CFO im Unternehmen?

So lange, wie Sie ihn brauchen – ob für ein Projekt, eine Wachstumsphase oder dauerhaft in Teilzeit.

Für welche Unternehmensgrößen ist ein externer CFO geeignet?

Vor allem für Start-ups, kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die strategische Finanzkompetenz benötigen.

Arbeitet Franz & Kalbitz vor Ort oder remote?

Beides ist möglich. Je nach Wunsch und Bedarf kombinieren wir Präsenz- und Remote-Einsätze.

Wie erfolgt die Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung?

Direkt, offen und partnerschaftlich. Wir sprechen die Sprache der Geschäftsführung und bringen klare Handlungsempfehlungen mit.

Sind die Leistungen individuell anpassbar?

Ja, unsere CFO-Dienstleistungen sind modular aufgebaut – wir schnüren ein Paket, das exakt zu Ihren Zielen passt.

Welche Branchen werden unterstützt?

Unsere Kunden kommen aus verschiedensten Branchen – von Tech-Start-ups über Agenturen bis zum produzierenden Gewerbe.

Welche Voraussetzungen braucht mein Unternehmen für einen externen CFO?

Keine speziellen – nur den Wunsch, Ihre Finanzen professionell aufzustellen und fundiert zu steuern.

Was unsere Kunden zum CFO sagen

"Franz & Kalbitz war für uns der Gamechanger in der Finanzsteuerung"

Der Einstieg von Franz & Kalbitz als externer CFO hat sofort Klarheit gebracht: verlässliche Liquiditätsplanung, fundierte Forecasts und ein Partner, der auch in stressigen Phasen den Überblick behält. Besonders schätzen wir den strategischen Blick und die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte verständlich auf den Punkt zu bringen. Heute treffen wir finanzielle Entscheidungen schneller, sicherer und mit deutlich mehr Weitblick.

Cornel Scheuerl | CEO bei ConceptStark

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