Controlling-Strategie by Franz & Kalbitz
Franz & Kalbitz entwickeln maßgeschneiderte Controlling-Strategien, die Geschäftsführung und Management unterstützen. Unser Ziel: Strukturen schaffen, die Entscheidungen vereinfachen, Risiken minimieren und Chancen sichtbar machen.
Eine gute Controlling-Strategie ist mehr als Zahlenverwaltung – sie ist ein steuerndes Instrument, das Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs hält. Mit klar definierten KPIs, transparenten Reports und strategischer Beratung sorgen wir dafür, dass Sie jederzeit die volle Kontrolle über Ihr Geschäft haben.
Wir bringen CFO-Erfahrung direkt in Ihre Organisation ein und stellen sicher, dass Ihr Controlling nicht nur Daten liefert, sondern Antworten.
Ihre Vorteile einer professionellen Controlling-Strategie
✅ Transparenz: Relevante Kennzahlen auf einen Blick – keine Datenflut, sondern Klarheit.
✅ Effizienz: Smarte Controlling-Prozesse sparen Zeit und Ressourcen.
✅ Wachstum: Strategische Steuerung für nachhaltige Expansion.
✅ Risikominimierung: Frühzeitige Erkennung von Abweichungen und Risiken.
✅ Bessere Entscheidungen: Verlässliche Datenbasis für Geschäftsführung und Investoren.
✅ Flexibilität: Anpassen an Marktveränderungen durch agile Controlling-Systeme.
Typische Leistungen im Bereich Controlling-Strategie
- Entwicklung und Einführung eines individuellen Controlling-Konzepts
- Definition und Monitoring relevanter KPIs
- Aufbau von Reporting-Strukturen für Management & Stakeholder
- Integration von Finanz-, Liquiditäts- und Investitionsplanung
- Szenario-Analysen für unterschiedliche Geschäftsentwicklungen
- Optimierung bestehender Controlling-Systeme
- Digitalisierung & Automatisierung von Controlling-Prozessen
Training & Coaching für interne Teams
Für wen ist eine Controlling-Strategie sinnvoll?
Eine durchdachte Controlling-Strategie ist unverzichtbar für Unternehmen, die:
- wachsen und ihre Strukturen professionalisieren möchten
- vor Finanzierungs- oder Investitionsrunden stehen
- Transparenz für Banken, Investoren oder Aufsichtsgremien benötigen
- Krisen vermeiden und rechtzeitig gegensteuern wollen
- Entscheidungen faktenbasiert treffen möchten
Häufige Fragen zur Controlling-Strategie
Was versteht man unter einer Controlling-Strategie?
Warum ist eine Controlling-Strategie wichtig?
Was unterscheidet Controlling von Buchhaltung?
Welche Rolle spielen KPIs in einer Controlling-Strategie?
Ab wann lohnt sich eine Controlling-Strategie?
Wie oft sollte eine Controlling-Strategie überprüft werden?
Welche Tools eignen sich für ein modernes Controlling?
Wie unterstützt Franz & Kalbitz konkret bei der Controlling-Strategie?
Kann Controlling auch kleinere Unternehmen unterstützen?
Wie schnell lässt sich eine Controlling-Strategie implementieren?